Project management

¿Has barajado la posibilidad de incluir un project manager en tu equipo? ¿No sabes si esto es lo que necesitas para tu proyecto?

En este artículo te contamos todo lo que debes saber de esta profesión y por qué es una buena idea que incluyas esta figura entre tus filas.

 

Qué es un project manager

Seguro que has escuchado en más de una ocasión eso de “Project Manager”, ¿pero qué es exactamente? Esta figura no es nueva, se trata de un director de proyectos

La definición de project manager o gestor de proyectos nos dice que es el responsable que se encarga de coordinar el trabajo de un equipo para lograr los objetivos. 

Para ser project manager en España no es necesario contar con un título específico, pero existe la certificaciones que garantizan que el profesional domina las herramientas y los procedimientos necesarios para desempeñar esta función.

Qué hace un project manager

Seguro que aún te estás haciendo la misma pregunta: pero, ¿qué hace? Arrojemos un poco de luz sobre cuáles son las funciones de un project manager: 

  • Definición y presentación del proyecto: actúa desde el primer momento para definir el proyecto y presentarlo al cliente. 
  • Planificación: debe organizar las tareas y los tiempos, así como definir los objetivos a cumplir.
  • Supervisión: el perfil del project manager debe supervisar las tareas que se están llevando a cabo, resolver imprevistos y nuevas necesidades. También debe llevar el control económico del proyecto y conservar una visión estratégica.
  • Comunicación: el gestor de proyectos debe actuar como puente de comunicación entre las diferentes partes implicadas en el proyecto.

En resumen, las tareas del project manager tienen como misión llevar el proyecto a buen término. Esta es la razón principal por la que es un miembro tan valioso dentro de un equipo. 

Las habilidades del PM deben estar enfocadas a lograr su misión y son de lo más variado: 

  • Liderazgo: tendrá que gestionar equipos así que esta habilidad es imprescindible.
  • Habilidades de comunicación: debe contar con una comunicación efectiva ya que hará de interlocutor entre las diferentes partes interesadas.
  • Organización y análisis: debe mantener el orden en su mente y fuera de ella. 
  • Atención a los detalles: los proyectos se componen de detalles que habrá que gestionar de forma adecuada para llegar a buen puerto.
  • Negociación: en ocasiones habrá que negociar con las partes interesadas.

También son importantes la flexibilidad, las habilidades técnicas, los idiomas… El project manager es un todoterreno. 

Por qué contratar a un project manager: ventajas

Si te has embarcado en un proyecto o estás pensando hacerlo, quizás te hayan surgido las dudas de si debes contratar a un project manager para tu equipo. 

Esta decisión puede ser vital para tu proyecto y determinar el éxito del mismo. Contar con un project manager en tu grupo de trabajo marcará la diferencia en los siguientes aspectos:

  • Tiempo: el proyecto requerirá de ti un tiempo del que quizás no dispones y si intentas hacer malabarismos con varias cosas a la vez, te desgastarás en todos los ámbitos y adiós a la productividad. Retrasarás ese proyecto en el tiempo mucho más de lo que te gustaría. Así que si quieres aprovechar el tiempo al máximo, un director o gestor de proyectos es tu aliado.
  • Presupuesto: para tener bajo control la cuestión económica y conseguir los mejores resultados con el presupuesto disponible, necesitas a un profesional que conozca todos los pormenores y gestione correctamente el dinero. De lo contrario siempre aparecerán partidas sin presupuestar, imprevistos y sobrecostes.
  • Prevención de riesgos: como decíamos, el project manager tiene una visión estratégica, por lo que tiene en cuenta todos los riesgos y diseñará medidas para controlarlos y evitarlos. Frente a situaciones inesperadas tendrá la solución adecuada y la capacidad de reaccionar de forma rápida.
  • Calidad y control: los conocimientos del project manager asegurarán que el proyecto sea de la mayor calidad y estará controlado cualquier cambio o mejora posible.

En definitiva, si buscas el éxito del proyecto que tienes entre manos, necesitas un project manager. Él se encargará de optimizar los recursos, el tiempo y el presupuesto, además de crear un clima agradable para el equipo.

Qué es project manager en arquitectura

En este ámbito nos podemos encontrar diferentes tipos de project manager: construcción, inmobiliario, informática… No importa tanto el nombre que se le dé, como sus funciones, que al final serán: 

  • Planificación, gestión y control de proyectos.
  • Dirección de equipos y de obras.
  • Control de los procesos (tiempo y costes).

El project management en arquitectura tiene diferentes fases que van desde la recopilación de información hasta la entrega final, incluyendo los estudios necesarios, la planificación, la tramitación de licencias, la contratación de personal externo y el control de las obras. 

 

El project management en AVVA Arquitectura

En AVVA nos dedicamos al project management y nos encargamos de que tu proyecto esté bajo control para que logres los objetivos propuestos. Nuestro trabajo está fundamentado en la metodología internacional del PMBOK, proveniente del Project Management Institute (PMI). 

Nos encontramos en la Comunidad Valenciana, Madrid y Castilla y León, pero no te preocupes si buscas un profesional de este ámbito en el resto de España o fuera, porque nos desplazamos a donde lo necesites.

No tienes que buscar más project manager freelance porque en AVVA te ponemos fácil que lograr los resultados que necesitas. Puedes contactar con nosotros para solicitar más información sin compromiso aquí mismo: 

 

 

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